O ciclo de crescimento económico e financeiro que tem marcado a vida da empresa nos últimos anos e que lhe permitiu alcançar resultados crescentes de forma continuada e sustentada, a par de um estatuto de referência que conquistou nos mercados e sectores internacionais onde opera, representa a fase de concretização mais acelerada da estratégia de crescimento e de reforço de internacionalização dos negócios.

Em 2007, a Efacec desenvolveu um novo modelo organizacional, desenhado para responder aos desafios da internacionalização futura da empresa.

Nesse sentido, focou a sua actividade em dez Unidades de Negócio, responsáveis pelo desenvolvimento global da actividade respectiva: Transformadores; Aparelhagem de Média Tensão; Servicing de Energia; Engenharia; Automação; Manutenção; Ambiente; Renováveis; Transportes; e Logística.

Por outro lado, mantendo um inequívoco interesse no mercado nacional, a Efacec desenvolveu em simultâneo uma nova abordagem ao mercado internacional, ao focar a sua actividade em sete regiões consideradas mercados prioritários, onde pretende replicar as suas Unidades de Negócio: Estados Unidos da América; Região América Latina; Região Europa Central; Região Magrebe; Região África Austral; Espanha e Região Índia.